曼陀羅-從思考到實踐的流程 

    曼陀羅潛能開發不能依靠別人,終究還是得靠自己一步一腳印的去實踐。從思考到實踐的流程是有一個明確的系統,如下圖所示: 

  
在其他章節有提到過關於主題的確立,主題模糊就會導致胡思亂想,無法有效思考,更不用說實踐。因此確立主題,縮小範圍,才能進一步做分析,進而思考。當主題很多的時候,就必須一一拆開來,分別做思考分析。這樣子,才不至於毫無頭緒胡思亂想。 

    初步分析可以利用5W+1H的方式來做,這是一個最直接也是最有系統的方式。不過,有時候不一定完全要依照5W+1H來做初步分析,也可以用四面八方擴散型曼陀羅、或者隨意填入的方式來進行。畢竟思考講求的是無拘無束,不要被任何定型的規範把自己框住,也就是被一種「意識型態」的東西給限制了。人之所以會原地踏步,都是因「意識型態」改不過來,加上為經驗不足,才會裹足不前,潛能也不能發揮。學會運用曼陀羅潛能開發工具,熟悉之後可以自由發揮使用,產生力量。不過重點是,基本方法要先學會,然後才可能自由發揮。 

    聯想思考其實才是曼陀羅的重要技法,因為不斷的利用現有的綫索,不斷的產生聯想,從腦中挖掘出記憶,重新排列組合,而後產生源源不絕的點子、創意。然而,要產生聯想也需要「資源」、「材料」。『知之為知之,不知為不知,是知也』,我們不知道的或是無經驗的事物,是不會無端的出現在我們的腦海裡。縱使絞盡腦汁,也擠不出一點不知道東西。因此,不知道、不懂、不清楚的事物,要透過人際關係管理、情報管理、學習管理等輔助獲得,才會讓聯想思考更能發揮作用。 


    接下來是安排計畫,計畫需要時間管理。時間管理是一切管理的源頭,是潛能開發的首要工作項目之一。計畫要分段分時,利用每日時間計畫表、每週時間計畫表、每月時間計畫表、年度計畫表,甚至更長遠的生涯規劃來進行。有計畫就有成功的機會,沒有計畫成功遙遙無期。
 

    行動實踐乃所有計畫成功關鍵要素,沒有行動實踐不能發揮出任何力量。很多人學了很多思考法、潛能開發,或者卡內基等成功相關課程,很可惜回去之後,從來不曾動手去做過,錯失大好成功機會。時間一分一秒流逝浪費掉了,實在可惜。所以說,要成功、要開發自我潛能一定要動,計畫要付諸行動實踐。 

    實踐不是盲目的瞎忙,既然有計畫就要按計畫實行,按表操課。列出一張紀錄表出來,每日檢視並詳實紀錄。詳實紀錄的方法可以參考「賢劫千佛」列表的製作,產生類似禪修記錄表、自我修持表、閱讀計畫表等。 

    每週將記錄表拿出來,檢討、檢視填表的內容是否被「有效」實踐。有時候計畫不一定一次就搞定,計畫時間太緊不能實踐,或是自己能力達不到,就要立即修正。分析自我各項能力,還包括時間、學習、人際關係、情報等管理因素,好好建立起自己一套管理記錄表。有了這一套管理記錄表,未來任何計畫將得心應手,檢討也將更為快速有效。 

    檢討後要做改進計畫,此不外乎又從頭圍繞主題,再一次將分析、聯想、計畫等流程做一次,只要多加練習一定能夠越順手。曼陀羅潛能開發,係一套有系統從思考到實踐的流程的工具。利用這一套工具,藉由不斷的計畫,不斷的實踐,不斷的培養各項能力,提升創造自我,讓自己生活更美滿豐富。

創作者介紹

STEVE 環保與心保園地

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  • 永遠的向日葵
  • 行動者的言語有威力。是因為已經讓理論成為實存了。讓理論成為實存的人是有威力的人。